¿Qué significa ser emprendedor?

El discurso sobre los emprendedores y su creciente rol en nuestra sociedad y nuestra economía se ha hecho muy popular en los últimos años. Las razones son comprensibles. Mientras los gobiernos luchan con el paro y los déficit en las cuentas sociales, su única esperanza es la creación de nuevas empresas que traigan nuevos impuestos y posiblemente nuevos puestos de trabajo.

Sin embargo este enfoque a un fenómeno que verdaderamente forma una de las claves de la transformación de todos los aspectos de nuestra vida, por muy comprensible que sea, sigue siendo del siglo pasado. No soy ni la primera, ni la última, ni la única quien lo dice:

Lo que para nada significa que cada uno tenga que ponerse a montar empresas. Ni de lejos. Ni todo el mundo es capaz, ni quiere, ni tampoco hace falta. Pero si miramos el significado de la palabra, veremos que en realidad ser emprendedor no necesariamente tiene que ver con fundar negocios, sino con llevar a cabo proyectos difíciles, proyectos que suponen un riesgo, afrontar retos, ponerse objetivos en situaciones de incertidumbre y tomar acciones hacia esos objetivos.  Dificultad, riesgos, retos, incertidumbre… ¿A alguien le suena todo esto? ¡Claro! Son nuestros tiempos, en los que vivimos. Así que a cada uno de nosotros le quedan solamente dos opciones: o quedarse paralizado y morir, o asumir la actitud de un emprendedor.

Emprender tiene una relación directa con la creatividad, porque hace falta un emprendedor para llevar a cabo una idea. Por eso, para que todos comencemos el año con un pie emprendedor, quiero compartir lo que aprendí en los últimos meses de mis interacciones en diversos círculos de emprendedores en Barcelona. A mi me han inspirado muchísimo, espero que también os inspiren a vosotros.

Este es un tema recurrente que de nuevo subraya que en realidad ser emprendedor no es solamente montar negocios y ganar dinero. Es más, como afirma por ejemplo Michael Wolfe, un emprendedor de serie de Silicon Valley con mucho éxito, las personas que emprenden con el único objetivo de ganar dinero normalmente fracasan rotundamente. Hoy en día es imposible competir y destacar prácticamente en cualquier área si no tienes la suficiente pasión que te permita seguir adelante a pesar de cualquier dificultad. Por lo tanto, no nos queda otra sino que cada uno de nosotros busque dentro de sí aquella llama que le haga levantarse con alegría e ilusión cada día e ir a por todas. Como dice André Vanyi-Robin:

No es nada nuevo, pero muchas veces no damos el verdadero valor a esta verdad: Tú vales lo que valen tus contactos. Porque una persona nunca puede hacer lo que logra un equipo. Porque la colaboración se convierte en uno de los pilares del nuevo sistema económico-social. Porque, según Conor Neill: “Ser emprendedor significa aprender a pedir ayuda”.  Todos los mentores y los emprendedores de éxito lo dicen: el equipo es la clave del triunfo de cualquier proyecto.  Rodéate de la gente que es mejor que tú, y ya verás lo bien que te irán las cosas.

Seamos claros. No le importas nada al gobierno, ni al alcalde, ni a cualquier otro a quien sueles echarle la culpa de todos los males de la vida.  Así que no hace falta que esperes a que te solucionen la vida. No lo van a hacer. Hazlo tú. Toma las riendas y empieza a remar (bueno, probablemente este movimiento puede que sea un poco raro, pero cualquier cosa vale solo por avanzar un poquito;-)).Hace poco he empezado a conocer diversos grupos que funcionan según los principios de equipos autogestionables. Esto significa que no hay líderes asignados que tiran del progreso del grupo y todos los demás les siguen. Que nadie dice a nadie qué hay que hacer.  Los miembros del grupo se juntan porque comparten la misma visión y el mismo objetivo, y todo el mundo asume que el éxito del grupo depende de las acciones de cada uno. Que es la responsabilidad de cada uno.

Estos grupos beben de las metodologías agile de desarrollo de software, pero se expanden muy rápidamente a diversas áreas de nuestra vida. Y la verdad, es una maravilla observar como funcionan. Esto es el futuro. Y el ejemplo de varias empresas –lideres en sus mercados, que también empiezan a asumir este tipo de funcionamiento, dejando de lado las jerarquias verticales–, como, por ejemplo, Gore, el fabricante del tejido Gore-Tex, que nos demuestra que este futuro está avanzando mucho más rápido de lo que podemos creer.Así que, si hay algo en tu alrededor que no te gusta, deja de quejarte. Empieza a mejorarlo tú. Es tu responsabilidad asegurar que tu vida sea como tú la quieres.

Una escena de las más típicas en un encuentro de emprendedores: sale delante del grupo un tío súper carismático, suelto y encantador; y con la seguridad de un presentador TED empieza a contar que era un vendedor nefasto, porque era muy tímido, y cuántas veces fracasó intentando afrontar las tareas que tenían que ver con lidiar con el mundo exterior y no con crear el producto, que es lo que él sabia hacer. Entonces el tío cuenta como no le quedó otra que a base de golpes, errores y caídas aprender a hacer bien aquello que se le daba fatal. Esta es la historia del emprendedor.

Si a ti te parece que no tienes madera para aquello que te exigen los tiempos, recuerda que muy probablemente nadie la tiene. Lo único que distingue a aquellos que salen adelante de los que se hunden es que los primeros miran con los ojos abiertos a sus debilidades, afrontan sus miedos, se aceptan y aprenden a hacerlo mejor.  Sea cuál sea tu dificultad, como un guerrero, puedes domarla. Si quieres. ¿Cómo? Con todos los puntos anteriores, y con creatividad, por supuesto.

Hoy en día ya no queda nada seguro. Cualquier proyecto que uno comience, por muy establecida que sea el área del conocimiento, relacionada al proyecto, y por mucha experiencia que tenga uno, está destinado a desarrollarse en las circunstancias de alta incertidumbre. Ya no hay nada seguro. Por lo tanto, todos nosotros podríamos considerarnos como una startup. Y como enseña la metodología de Lean Start Up, el principal objetivo de una startup no es conseguir beneficios sino maximizar el aprendizaje. Haz lo mismo. No pongas el éxito como tu objetivo, sino el aprendizaje. Define muy bien cómo vas a medir tu aprendizaje y avanza con pasitos pequeños. Sé flexible y cambia el rumbo según lo que aprendes.