Cuando uno más uno son cuatro

Uno de los debates más agitados en el mundo de los estudios sobre creatividad está dedicado a la cuestión de si la creatividad es un fenómeno individual o más bien colectivo. Unos reclaman que la idea siempre nace en la mente de uno, y que el proceso creativo individual es más eficaz que el de grupo. Otros insisten en que la creatividad requiere interacción e intercambio de opiniones y puntos de vista, y que un producto creativo nunca es el resultado del pensamiento de una sola persona. Ambos puntos de vista están respaldados por múltiples estudios:

El debate parece ser interminable.Uno de los principales argumentos que sostienen los “individualistas” es que el grupo intimida y reprime la libertad personal de expresión.

Tenemos miedo de ser juzgados, de hacer el ridículo, de parecer estúpidos. Es nuestro miedo ancestral a ser expulsados de la tribu. Una de las tareas primordiales del gestor de proceso creativo que guía a un equipo por el camino de Solución Creativa de Problemas es ayudar al grupo a crear un espacio de confianza donde todos se sientan seguros de entrar en el rol del niño y soltarse sin recibir miradas castigadoras.
El fin de semana pasado dos grandes magos del mundo de PNL – Robert Dilts y Steve Gilligan – nos enseñaban cómo un grupo puede crear un espacio así: generative collaboration. De hecho, Colaboración Generativa, muy acorde con su propia esencia, permite reconciliar los dos puntos de vista anteriores en una nueva verdad.

Estar atentos a estas resonancias nos permite crear un campo colectivo, donde las diferencias y los puntos de vista contrarios no se colapsan sino que se complementan, dando paso a una realidad nueva, que no es ni del uno ni del otro, sino una sinergia que es mucho más que la mera suma de los elementos individuales.